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Estrategia y negocio / EL PUNTO DE PARTIDA

Analizamos tu negocio, la competencia y el recorrido del cliente. Definimos qué conviene trabajar primero y cómo conectar marca, canales y gestión comercial.

Para emprendedores, pymes y empresas que necesitan ordenar decisiones o preparar una nueva etapa.

Equipo analizando el recorrido del cliente y el posicionamiento de un negocio en una sesión de diagnóstico.
Diagnóstico integral
Customer journey
  1. 1Te descubren
  2. 2Te comparan
  3. 3Te consultan
  4. 4Te compran
  5. 5Vuelven
MARCA + MARKETING + COMERCIAL
Escena ilustrativa
EL VALOR PARA TU NEGOCIO

Dejás de sumar acciones aisladas y empezás a invertir tiempo y recursos con un objetivo compartido.

RECONOCER EL PUNTO DE PARTIDA

Una empresa puede estar muy activa sin tener claro qué la diferencia, qué canal merece atención o por qué una consulta no avanza. Las urgencias deciden el calendario.

Antes de incorporar herramientas, necesitamos comprender la propuesta, la operación y el recorrido de compra. También qué puede sostener tu equipo.

CÓMO LO ABORDA WUX

Contrastamos lo que la empresa quiere transmitir con lo que una persona encuentra al buscar, visitar o consultar.

01

Entender la situación

Revisamos historia, categorías, unidades de negocio, sucursales, e-commerce y comunicación actual.

02

Encontrar diferencias relevantes

El benchmark compara competidores regionales, nacionales y referentes digitales para identificar oportunidades de posicionamiento.

03

Ordenar el recorrido

Mapeamos el customer journey: cómo te descubren, comparan, consultan, compran y vuelven, presencialmente y online.

UN ALCANCE CONCRETO, DEFINIDO CON VOS

Acordamos el nivel de profundidad según tu momento y el acceso a información.

  • Diagnóstico integral del modelo comercial y sus canales.
  • Análisis de categorías, unidades de negocio y sucursales.
  • Benchmark de competencia directa, indirecta y referentes digitales.
  • Recorrido del cliente presencial y digital, con puntos de fricción.
  • Propuesta de valor, diferenciación y oportunidades de posicionamiento.
  • Hoja de ruta priorizada, responsables e indicadores a definir.
  • Criterios para conectar el diagnóstico con la dirección de marca, marketing y comercial.

Explorá las acciones relacionadas.

Podés abrir cada bloque y guardar lo que te interesa. Las prioridades y el alcance se acuerdan según tu negocio.

Diagnóstico integral del negocio

Si te pasa esto: Hago muchas cosas, pero no sé qué debería mejorar primero.

El valor para tu negocio: Identificás las prioridades que tienen sentido para tu negocio antes de sumar acciones.

Equipo analizando el recorrido del cliente y el posicionamiento de un negocio en una sesión de diagnóstico.
Diagnóstico integral
Customer journey
  1. 1Te descubren
  2. 2Te comparan
  3. 3Te consultan
  4. 4Te compran
  5. 5Vuelven
MARCA + MARKETING + COMERCIAL
Escena ilustrativa
  • Historia y evolución de la empresa
  • Propuesta de valor actual
  • Categorías y unidades de negocio
  • Sucursales y experiencia comercial
  • Canales comerciales
  • E-commerce
  • Comunicación actual
Benchmark competitivo

Si te pasa esto: No tengo claro cómo diferenciarme de otros que ofrecen algo parecido.

El valor para tu negocio: Entendés cómo compiten otros y qué espacio puede ocupar tu propuesta.

Asesor y cliente revisando un catálogo comercial de repuestos con los productos físicos a la vista.
Diagnóstico integral
Customer journey
  1. 1Te descubren
  2. 2Te comparan
  3. 3Te consultan
  4. 4Te compran
  5. 5Vuelven
MARCA + MARKETING + COMERCIAL
Escena ilustrativa
  • Competidores directos e indirectos
  • Competidores regionales
  • Competidores nacionales
  • Referentes digitales
  • Oportunidades de diferenciación y mejores prácticas
Recorrido del cliente · customer journey

Si te pasa esto: Me conocen, me consultan… pero en algún punto la oportunidad se pierde.

El valor para tu negocio: Detectás fricciones desde el primer contacto hasta la compra, tanto en tu local como en tus canales digitales.

Una persona descubre una cafetería desde su celular frente al local y su cartel promocional.
Diagnóstico integral
Customer journey
  1. 1Te descubren
  2. 2Te comparan
  3. 3Te consultan
  4. 4Te compran
  5. 5Vuelven
MARCA + MARKETING + COMERCIAL
Escena ilustrativa
  • Mapa de los puntos de contacto
  • Experiencia en sucursal y punto de venta
  • Experiencia digital
  • Oportunidades de mejora en cada etapa
DEL PUNTO DE PARTIDA A LA ACCIÓN

  1. 01

    Escuchamos a quienes conocen la operación

    Relevamos objetivos, dificultades, clientes y decisiones pendientes con el equipo.

  2. 02

    Contrastamos la experiencia

    Recorremos canales y materiales, y revisamos competencia e información disponible.

  3. 03

    Construimos prioridades

    Ordenamos oportunidades por relevancia comercial, dependencias y capacidad de implementación.

  4. 04

    Acordamos la hoja de ruta

    Definimos alcance, secuencia y seguimiento; elegimos qué trabajar primero.

EJEMPLO DE APLICACIÓN / Emprendimiento que prepara su lanzamiento

Una situación ilustrativa para entender cómo podría aplicarse este servicio.

Emprendedora preparando un pedido junto a su catálogo online de botellas y accesorios.
Diagnóstico integral
Customer journey
  1. 1Te descubren
  2. 2Te comparan
  3. 3Te consultan
  4. 4Te compran
  5. 5Vuelven
MARCA + MARKETING + COMERCIAL
Escena ilustrativa
01

La situación

Un emprendimiento duda entre vender por redes, abrir una tienda o buscar comercios aliados.

02

El trabajo posible

Podríamos contrastar públicos, canales y competidores, y diseñar un recorrido de consulta antes de priorizar marca, catálogo y lanzamiento.

03

Qué observaríamos

Observaríamos qué consultas llegan, si corresponden al público buscado y dónde necesitan más información.

SEÑALES PARA APRENDER Y DECIDIR

Definimos una referencia inicial y una frecuencia de revisión. La disponibilidad de datos condiciona qué puede medirse.

01 / A OBSERVAR

Prioridades implementadas

Avance de los acuerdos, responsables y obstáculos que requieren una decisión.

02 / A OBSERVAR

Calidad de las oportunidades

Consultas pertinentes para la propuesta y continuidad del seguimiento comercial.

03 / A OBSERVAR

Recorrido por canal

Puntos de abandono o dudas recurrentes que ayuden a ajustar la experiencia.

ASÍ SE CONECTA CON EL ACOMPAÑAMIENTO 360°

Una pieza con un propósito.
Una estrategia que la conecta.

Esta es la primera etapa del acompañamiento: comprender el negocio para orientar posicionamiento, identidad y una posterior dirección comercial, de marketing y comunicación con prioridades compartidas.

Conocer las dos etapas y el alcance 360°
PREGUNTAS SOBRE ESTRATEGIA Y NEGOCIO

¿Puedo empezar con un diagnóstico sin contratar todo el acompañamiento?

Sí. Podemos definir un diagnóstico acotado y una hoja de ruta. Su profundidad se acuerda antes de comenzar.

¿Necesito tener un sitio o datos de ventas organizados?

No necesariamente. Partimos de la información disponible y sus límites; las conversaciones con el equipo y la revisión de canales también aportan contexto.

¿Incluye un plan comercial anual?

El diagnóstico puede identificar esa necesidad. Su desarrollo y la dirección de campañas se definen como un alcance posterior o integrado al acompañamiento 360°.

¿Trabajan con negocios de Pilar y otras zonas?

Estamos en Pilar. Combinamos trabajo remoto y presencial en Zona Norte u otras ubicaciones según el relevamiento y el proyecto.

TU PRÓXIMO PASO PUEDE SER SIMPLE

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estrategia y negocio.

TU CONSULTA YA TIENE CONTEXTO

El formulario identifica este servicio. Podés sumar otras áreas de interés o contarnos qué está pasando en tu negocio.

Lo primero es entender tus objetivos y definir qué alcance tiene sentido para vos.

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